Para uma empresa existir, é preciso haver colaboradores dispostos a crescer com ela. É fundamental oferecer feedback e dar o devido reconhecimento aos funcionários, para que possam se sentir engajados e motivados.
Muitas são as consequências negativas de um colaborador desmotivado: a falta de incentivo e feedback por parte dos superiores pode ser prejudicial à qualidade do trabalho desempenhado pelo profissional; a diminuição de produtividade e falta de apatia com o trabalho também podem acarretar um baixo engajamento pelo colaborador.
É essencial que o líder incentive a equipe, seja com gestos de reconhecimento pelo bom desemprenho; seja, sobretudo, com promoções. Quando uma equipe se sente motivada e engajada isso reflete no funcionamento da empresa, gerando muitos benefícios tanto para os funcionários quanto para a organização, sendo eles:
Para os colaboradores:
- Clima interno leve;
- Descoberta de novos talentos;
- Colaborador fiel à empresa.
Para a empresa:
- Aumento do desempenho da organização;
- Imagem de organização que valoriza seus funcionários;
- Ambiente interno psicologicamente saudável.
Dessa forma, manter os colaboradores motivados se torna imprescindível para o crescimento da empresa e o bem-estar dos seus funcionários.
